Phoenix opleidingen: Wat ik leerde bij een workshop

Phoenix opleidingen

Om mijn lerend vermogen te vergroten vol ik regelmatig workshops en trainingen. Vandaag was ik bij een workshop van Phoenix opleidingen. We werden getraind in een mix van Transactionele Analyse, Neo Linguistisch Programmeren en Systemisch Werken. In dit laatste herkende ik het systeemdenken van Peter Senge en het holistische perspectief van de antropoloog. Wat ik … Lees meer

Leiderschap – de beste leider leert

Leiderschap is niet iets dat je in de schoot wordt geworpen. De enige manier om het verwerven is door het te laten zien. Elke dag opnieuw. Dat betekent niet dat je van te voren kan plannen wat je gaat doen. Een goede leider weet op elk moment, in elke situatie de juiste afweging te maken … Lees meer

Citaten over lerend vermogen: wat anderen zeggen.

Ik ben aan het ontdekken hoe ik mijn lerend vermogen kan vergroten. Uiteraard speelt daarbij het onderzoeken hoe anderen dat doen een grote rol. Daarom struin ik het web af op zoek naar citaten over lerend vermogen. Over het hek Freek Schravesande spreekt met de 82-jarige Ben. Op een bankje in het Sarphatipark, waar Ben … Lees meer

Medewerkersparticipatie: Van participeren kun je leren

We smullen we van succesverhalen. En blijven immer op zoek naar de geheime sleutel. Wat verklaart het succes in uw onderneming? Een aansprekend succesverhaal is het goud en zilver van de oranje leeuwinnen. Hoe zijn ze daar gekomen….. Was het hun snelheid? Het grote uithoudingsvermogen? De technische kwaliteiten? De vele fans op de tribune? De … Lees meer

Lerend vermogen vergroten. Dit is hoe je dat doet.

Waarom je lerend vermogen vergroten? De belangrijkste vraag voor elke ondernemer is: hoe organiseer ik mijn lerend vermogen. Het punt dat Peter Senge in zijn boek De vijfde discipline maakt is: beter te leren dan je concurrenten zou wel eens je enige duurzame concurrentievoordeel kunnen zijn. Simpel gezegd: organiseer je lerend vermogen en dan komt … Lees meer

Zo wordt jouw bedrijf een lerende organisatie

Lerende organisatie

Een organisatie die blijft leren levert niet alleen betere zorg, het is er ook fijner werken. Hoe wordt jouw praktijk een lerende organisatie? Peter Senge’s model geeft handvatten. Door Linda Tolsma en Guido Verboom Heb je ook het idee dat sommige van je praktijkgenoten blijven vastzitten in onbehulpzame patronen? Of erger jij je aan een … Lees meer

Peter Senge’s Next Level Leadership Jaarbeurs Utrecht

Verslag van Next Level Leadership 2014 in de Jaarbeurs Utrecht met Peter Senge ’The only sustainable competitive advantage is an organization’s ability to learn faster than the competition” Leiderschap Als snel vertelt Peter over het centrale begrip: leiderschap. Hij drukt iedereen op het hart dit begrip niet te verwarren met hiërarchische positie. Het zijn niet … Lees meer

Mijn werkproces: goed, zinnig en met plezier

Hoe ik werk

Voor mij is het belangrijk om er stil bij te staan hoe ik werk. Uitgangspunt van mijn werkproces is dat volgens mooi werk mijn activiteiten goed zinnig en plezierig zijn. Mijn leidend principe is om te werken vanuit rust en ruimte. Ochtendroutine Ik begin de dag met een ochtendroutine. Wat korte oefeningen op een yogamat, … Lees meer

Hoe dragen sociale media bij aan het lerend vermogen?

Mijn onderzoek naar de bijdrage van sociale media aan het lerend vermogen van een organisatie. Uit de conclusie: Sociale netwerksites maken op uiteenlopende wijze de verbinding met de zogenaamde zwakke relaties. Het sociale intranet helpt medewerkers te verbinden met ververwijderde collega’s, het ledenforum helpt de organisatie te verbinden met de leden en Twitter aanvullend met … Lees meer