Door de bomen het bos zien – Jan Bommerez

In “Door de bomen het bos zien” betoogt Jan Bommerez dat we in een complexe wereld leven waar we te veel gefocust zijn op details en de neiging hebben om het grotere geheel te missen. Hij noemt dit systeemblindheid en onderscheidt vier types: Gevolgen van systeemblindheid: Systeemblindheid kan leiden tot diverse problemen, waaronder: Oplossing: Om … Lees meer

De kracht van rituelen in organisaties

Rituelen zijn al eeuwenlang een belangrijk onderdeel van de menselijke samenleving. Ze brengen mensen samen, creëren een gevoel van verbondenheid en geven betekenis aan belangrijke momenten in ons leven. In de hedendaagse organisatiecultuur worden rituelen steeds vaker erkend als waardevolle tools om verbinding, motivatie en prestaties te bevorderen. Ga zelf ook aan de slag met … Lees meer

Organisatiecultuur: De onzichtbare lijm die alles bij elkaar houdt

De puzzel van organisatiecultuur

Inleiding Organisatiecultuur is een complex en alomvattend concept dat de waarden, normen en overtuigingen van een organisatie belichaamt. Echter, het is meer dan alleen een verzameling van regels en procedures. Daarnaast is het de onzichtbare lijm die alles bij elkaar houdt en bepaalt hoe medewerkers zich gedragen en met elkaar omgaan. De kracht van cultuur … Lees meer

Het verhaal van de blinde garnaal

Het lijkt me dus eigenlijk best leuk om het eens over samenwerken te hebben. Want hoe doe je dat nou eigenlijk goed samenwerken? Als ik heel eerlijk ben, dan moet ik denken aan een grot in Japan die ik ooit bezocht. En in die grot hoorde ik het verhaal van blinde garnalen. En ik vond … Lees meer

Wat doet een antropoloog, eigenlijk?

Guido Verboom - antropoloog

Wat is dat eigenlijk…. een antropoloog. Die vraag krijg ik vaak. er zijn twee antwoorden. Het eerste antwoord is het altijd iemand was die naar heel ver ging om te begrijpen hoe mensen daar leven. En dat de antropoloog nu dichter bij huis kijkt naar hoe mensen leven Het andere antwoord leerde ik van Joris … Lees meer

Scriptie Outline: ik deel dus ik leer – Community of Practice

Dit is een scriptie outline van Ik deel dus ik leer door Guido Verboom over communities of practice en een lerende organisatie Inleiding Online communities en lerende organisaties Het NHG Mentale modellen van het NHG Kennisuitwisseling Op weg naar een lerende organisatie Online Communities of practice Analyse en interpretatie Conclusie en samenvatting Verder onderzoek Methoden … Lees meer

Ik deel dus ik leer: Een online lerende organisatie.

Een verkenning van de bijdrage van online communities aan het ontwikkelen van een lerende organisatie bij het Nederlands Huisartsengenootschap.  Scriptie voor Culturele Antropologie, Universiteit Utrecht. Zie scriptie outline. Zie een bijgewerkte versie van hoofdstuk 2 hier: Digitale Antropologie van online netwerken 2024 “Our task must be to free ourselves … by widening our circle of … Lees meer

OrganisatieAntropoloog

Een organisatieantropoloog heeft een uniek perspectief op hoe teams samenwerken. Je kan fantastische producten maken en bakken met geld verdienen, maar als je cultuur niet klopt bij wat je probeert te bereiken dan ben je volle snelheid op we naar een ravijn. Ah en mocht je nog geen bakken met geld verdienen, dan kan het … Lees meer

Hoe dragen sociale media bij aan het lerend vermogen?

Sociale media: Ik deel dus ik leer

Mijn onderzoek naar de bijdrage van sociale media aan het lerend vermogen van een organisatie. Uit de conclusie: Sociale netwerksites maken op uiteenlopende wijze de verbinding met de zogenaamde zwakke relaties. Het sociale intranet helpt medewerkers te verbinden met ververwijderde collega’s, het ledenforum helpt de organisatie te verbinden met de leden en Twitter aanvullend met … Lees meer